Marco Normativo de las Cmaras de Comercio

1
(No Transcript)
2
DESARROLLO DE LA FRANQUICIA PARA LA EXPANSIÓN DE
LAS MICRO, PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS DE
COLOMBIA CONVENIO CO-M1016
3
Entorno de la ciudad - región

• El mundo es cada vez más globalizado.
• Los países de América Latina están promoviendo
  procesos de integración económica.
• Colombia, Ecuador y Perú negociaron un TLC con
  los EE.UU. y continuarán con otros procesos de
  integración.
• La Ciudad-Región ha avanzado en competitividad.
  En Latinoamérica, ocupa el puesto 13.
• Bogotá, después de la ciudad de Monterrey, es la
  segunda en Emprendimiento.
• La Ciudad - Región es la economía más
  diversificada de Colombia, con 236.000 empresas y
  aporta el 28 del PIB del país.

4
Actitud de las personas hacia las ideas y
proyectos emprendedores en las ciudades
latinoamericanas.
Fuente Dirección de Estudios e Investigaciones,
Cámara de Comercio de Bogotá. "Observatorio de
Competitividad No. 1 Situación actual de la
competitividad en Bogotá, 2003 Enero de 2004.
Con base en información de AméricaEconomía
Intelligence.
5
Actitud de las personas hacia las ideas y
proyectos emprendedores en las ciudades
latinoamericanas.
Fuente Dirección de Estudios e Investigaciones,
Cámara de Comercio de Bogotá. "Observatorio de
Competitividad No. 1 Situación actual de la
competitividad en Bogotá, 2003 Enero de 2004.
Con base en información de AméricaEconomía
Intelligence.
6
Qué hacer ante esta realidad?

• Aprovechar las oportunidades que se generan para
  fortalecer el mercado interno
• Asumir la globalización como la mejor opción para
  internacionalizar la economía de la ciudad región
• Considerar esta dinámica como el motivo para
  concretar alianzas estratégicas entre los actores
  públicos y privados de la región.
• Diseñar e implentar nuevas estrategias de
  crecimiento y posicionamiento de las empresas

7
LA ESTRATEGIA QUE PROPONE LA CÁMARA DE COMERCIO
DE BOGOTÁ
8
El emprendimiento para el desarrollo empresarial

• El emprendimiento empresarial es
• Capacidad de cambio permanente.
• Hacer negocios con visión local y global según
  preferencias de consumidores.
• Hacer fácil crear y mejorar empresa.
• Democratizar oportunidades e ingreso y mejorar la
  calidad de vida de jóvenes, mujeres, empleados,
  desempleados y sector informal.
• Aprender a trabajar en Red.

9
Componentes de la estrategia
1. Comunicación Divulgar y formar a la comunidad
empresarial sobre el TLC con Estados Unidos para
liderar el cambio cultural. 2. Emprendimiento y
Desarrollo empresarial Fomentar la nueva cultura
empresarial para reducir los riesgos y aprovechar
las oportunidades en los mercados interno y
externos, mejorando la productividad y la
innovación empresarial. 3. Entorno Ser voceros
de los empresarios para que las instituciones
públicas y privadas ejecuten los proyectos de la
Agenda Interna Regional.
COOPERACIÓN PÚBLICO - PRIVADA
10
ANTE ESTA REALIDAD LA FRANQUICIA ES UNA DE LAS
MEJORES OPCIONES PARA LA MIPYME
11
En las Mipymes

• Hoy, todas las alternativas de crecimiento de las
  empresas se sustentan en estrategias directas
  como
• La innovación en los productos y servicios
• La búsqueda de nuevos nichos de mercado
• La internacionalización
• Las alianzas asociativas para llegar a mercados
  más exigentes.
• Todo financiado directamente por la misma
  organización.

12
La franquicia puede permitir el logro de los
mismos resultados, incluyendo mayor
posicionamiento y reconocimiento en el mercado,
disminuyendo los costos y mejorando el ingreso
para la empresa que la vende
13
Convenio para dinamizar las franquicias
La Cámara de comercio de Bogotá suscribe un
convenio con el BID , la Cámara de Comercio de
Medellín y otras Cámaras de Comercio del país,
el cual se implementará durante los próximos tres
años.
Valor total del proyecto US 2.384.117 Aporte
del BID US1.430.200 (60) Aporte total local
US 953.917 (40) Aporte CCB US 304.000
14
Objetivo
Contribuir al crecimiento sostenible de la micro,
pequeña y mediana empresa (mipyme) en Colombia
El propósito del proyecto es disponer de un
sistema de franquicias comerciales seguro,
transparente, previsible y sustentable que
favorezca la expansión de la mipyme.
15
Componentes del proyecto

• Organizar las bases institucionales del sistema
  de franquicias en Colombia.
• Difundir y sensibilizar sobre las oportunidades
  del sistema.
• Brindar capacitación y asistencia técnica para el
  desarrollo de las franquicias.
• Implementar un sistema de seguimiento,
  documentación y difusión de resultados y
  lecciones aprendidas.

16
Metas Bogotá / Cundinamarca(34 del total)
Al final del proyecto 1.700 personas
informadas sobre el sistema de franquicias.
1.020 empresas potenciales franquiciantes
sensibilizadas. 680 personas autodiagnosticadas
sobre su perfil de potencial franquiciado. 187
empresas autodiagnosticadas e interesadas en
implementar franquicia.
17
Metas Bogotá / Cundinamarca(34 del total)
En promedio las 38 empresas franquiciantes
establecen operaciones con el apoyo de al menos
un franquiciado 34 consultores individuales
formados Al menos 1 árbitro y conciliador
especializado en franquicias por cada Cámara.
Al menos 5 acuerdos con instituciones financieras
para atender específicamente las necesidades del
sector de la franquicia.
18
Impacto de la franquicia
El 90 de las empresas creadas con el sistema de
franquicias en el mundo, se sostienen en el
mercado y presentan buenos resultados. Menos del
30 de las empresas creadas por las vías
convencionales sobreviven y sólo el 10 son
exitosas.
19
Motivos para utilizar la franquicia como sistema
de expansión

• Son cuatro los motivos encontrados por la
  International Franchise Association - IFA
• Dinero los franquiciados pagan para poder
  utilizar la marca y montar su punto de venta
• Tiempo esta operación puede ser muy rápida. En
  forma simultánea diferentes franquiciados puedes
  abrir puntos en diferentes ciudades
• Gente se cuenta con personas emprendedoras y
  empresarias cuidando la marca
• Marca en poco tiempo y con baja inversión, se
  puede incrementar en el mercado el reconocimiento
  de la marca

20
Esperamos que este nuevo servicio para las
Mipymes de Bogotá y la región sea una
oportunidad real para lograr el éxito
empresarial, cifrado en crecimiento,
posicionamiento y mejor calidad de vida. A
continuación, presentaremos mayores detalles del
proyecto y la ruta para las empresas
21
GRACIAS