Qu expectativas de futuro tiene el sector de la Seguridad Privada

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Qué expectativas de futuro tiene el sector de la
Seguridad Privada?

• El Papel Social de la Seguridad
  PrivadaContradicciones de un sector emergente
• Fundación ESYS
• Madrid. 25 de junio de 2009

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Algunas precisiones terminológicas

• El papel social de la seguridad privada
• elemento de control o de legimitación?
• Las contradicciones del sector
• es contradictorio pretender obtener un legítimo
  beneficio económico?
• Un sector emergente
• emergemos de algo o alguien?
• somos un sector emergente o maduro?

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Qué expectativas de futuro?

• El mito del crecimiento ilimitado de la seguridad
  privada
• De dónde venimos y a dónde vamos factores de
  legitimación adicional
• La adecuación de nuestro marco normativo a la
  realidad del sector

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Aproser

• 3 décadas de existencia
• 13 empresas
• 75 del volumen del sector
• Vigilancia y transporte de fondos
• www.aproser.es

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El mito del crecimiento ilimitado del
sectorEvolución reciente de la facturación
51 de incremento
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La segmentación del mercado
El predominio de la vigilancia
La capilaridad del sector
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Grandes cifras de nuestros recursos

• 1.219 empresas autorizadas, de las que
• unas 800 empresas en activo
• 375 vigilancia y 11 transporte de fondos
• 83.200 vigilantes en activo
• Edad media 36 años
• Mayoritariamente masculino (87)
• De media enseñanza obligatoria (56)
• Contratos indefinidos (85)
• Tiempo medio de pertenencia en plantilla (5,9
  años/vigilantes)
• Penetración análoga a otros países Alemania,
  Francia, Reino Unido

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Algunos datos complementarios
Un esfuerzo de mejora retributiva
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Algunos elementos comparativos. Número de
empresasInforme CoESS. Año 2008.
Mayor nivel de concentración
10
Algunos elementos comparativos /tamaño de
mercadoInforme CoESS. Año 2008.
Análogo nivel relativo de mercado
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Algunos elementos comparativos /ratio vigilantes
- población
Menor penetración relativa Mayor crecimiento
relativo en otros países
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Y de repente la crisisTasas de variación
interanual servicios de vigilancia
Descenso brusco de la demanda de servicios
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Comparación PIB demanda servicios vigilancia
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Causas de crecimiento del sector de seguridad
privada.Fuente La salud y la seguridad en el
sector de la seguridad privada identificación de
los riesgos. Universidad Libre de Bruselas.
2.003.

• El proceso de externalización de las actividades
  de vigilancia de las que antes se encargaban
  directamente las empresas
• El aumento del sentimiento de inseguridad en la
  sociedad en general y, por lo tanto, de la
  demanda de seguridad por parte de las empresas,
  de las instituciones públicas y de los
  particulares
• La transferencia de las tareas que antes eran
  competencia de los servicios públicos de
  seguridad, y sobre todo,
• El desarrollo de nuevos segmentos de mercado

Sigue siendo válido este análisis?
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Nuestro comportamiento cíclico

• Desde Aproser siempre hemos insistido en que el
  factor de nuestro crecimiento era nuestro
  comportamiento cíclico
• Claramente somos un sector cíclico
• Ciclo retardado? probablemente al principio
• Ciclo moderado? probablemente no

y claro que hay oportunidades de futuro
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2. Un sector especialmente complejo Proyecto
SPOT I. Universidad Libre de Bruselas 2004
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Una breve aproximación teórica

• Una aproximación conceptual al papel de la
  seguridad privadaMarc Cools. Politie en
  Privébewaking Samen sterk. 2004.
• Teoría del junior-partner
• Teoría económica
• Modelo internacional
• Modelo politiecomplex
• Modelo integrador

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Las teorías clásicas

• Junior-partner
• The Rand Report. Kakalik and Wildhom. U.S.
  Department of Justice. 1971.
• private police were performing functions that
  public police were either not inclined to do or
  did not have the resources to perform
• Coexistencia con responsabilidades claras
• Sobrecarga policial vacío que se ocupa
• Teoría económica loss prevention.
• Shearing y Stenning. 1970s
• enfoque puesto en el cliente /minimizar las
  posibles pérdidas
• acento en el carácter competitivo más que en la
  complementariedad

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Una segunda generación

• Complejo policial. 1994.
• Hoogenboom. 1994.
• National geintegreerd politiecomplex van
  bijzondere en particular politie rondom een
  gedifferentieerd politieapparaat dat het hele
  maatschappelijke leven omspant
• Fragmentación institucional / Integración
• Coordinación entre seguridad pública y privada
• Modelo internacional. 2001.
• Internacionalización de la policía
• Mayor profesionalización
• Concentración en tareas más relevantes y cesión
  del resto de funciones
• Posibilidad clara de acciones de cooperación

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Un posible modelo integrador

• Modelo del selfownership
• Marc Cools. 2002.
• sociedad liberal
• son necesariamente públicos la policía y la
  justicia? derecho a acudir al mercado
• seguridad y libertad
• - partenariados
• - seguridad integral

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Un nuevo Enfoque europeo? una legitimidad
adicional (1)

• European Security Strategy. A secure Europe in a
  secure world
• Key threats /Addressing the threats papel
  indirecto de la seguridad privada
• Comunicación COM (2004) 698 final prevención,
  preparación y respuesta a los ataques
  terroristas.
• Public-Private Security Dialogue
• It is necessary to engage in a Public Private
  Security Dialogue with representatives of
  European, national and sector federations and
  other representative organisations. This should
  build upon previous work in the field and
  existing partnerships, notably regarding the
  establishment of Public-Private Partnerships to
  address organised crime.
• It should not lead to the creation of new
  structures but rather constitute an opportunity
  for both sides to enter into a productive
  dialogue on balancing Europe's security needs
  with the need not to disrupt circulation of goods
  and services throughout Europe while respecting
  the confidentiality of individual and commercial
  data gathered for security purposes and while
  keeping the impact on enterprises and industries
  associated with the proposed measures
  proportionate to the achievement of security
  risks reduction.

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Un nuevo Enfoque europeo? una legitimidad
adicional (2)

• The role of the private sector.
• Another very important overarching requirement
  is that of effective and integrated cooperation
  with the private sector. Whether one considers
  the need to monitor financial flows or to
  reinforce the resilience of critical
  infrastructures, private operators will have a
  crucial role to play. The Commission believes
  that it is necessary to engage the private sector
  as early as possible in the identification and
  the development of new solutions towards the
  security enhancement of goods and services.
• Terrorism will most often require technological
  innovation and new forms of partnership, leading
  to added internal and external competitiveness.
  Private sector structured involvement in the
  development of high standards, practices and
  procedures for the security enhancement of goods
  and services should contribute, where possible,
  in order to avoid the imposition of new
  legislative requirements on industry. Preserving
  and reinforcing the integrity of the internal
  market requires that such work is conducted
  through cooperation at European level

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La creciente dispersión competencial
Transporte aéreo Transporte marítimo
ISPS Directiva de Servicios armonización
adicional Transporte de Fondos Transfronterizo Seg
uridad de la cadena del suministro Transporte
urbano

• Ámbito europeo
• Ámbito infraestatal

Estatutos de Autonomía reformados Ambito
competencial autónomo
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3. La adecuación de nuestro marco normativo a la
realidad del sector

• Los indudables efectos positivos de la normativa
  del 92
• Sin embargo, la técnica legislativa ha impedido
  una adaptación a las nuevas realidades
• Rigidez y ausencia de flexibilidad

En qué se parece la situación de los 90 a la
actual?
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Es preciso un cambio normativo?

• Adecuación al nuevo marco competencial
• Recurso Estatuto de Catalunya
• Nuevos Estatutos de Autonomía

Respeto al marco institucional IMPRESCINDIBLE
MANTENER LA UNIDAD DEL MERCADO Razones
operativas Argumentos legales
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Es preciso un cambio normativo?Algunos
elementos comparativos /formación inicial
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Es preciso un cambio normativo? - formación

• Número de horas adecuado
• - desfase en contenidos?
• Contenido teórico
• - contenido práctico?
• Pruebas físicas
• - simple carácter eliminatorio?
• Doble filtro (Centros Formación licencias)
• - se justifica la desconfianza frente al sector?
• Reciclaje anual
• - suficiente flexibilidad para atender a las
  necesidades del cliente?

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Es preciso un cambio normativo?

• Funciones de los vigilantes
• Rigidez del marco normativo
• Mercado maduro nuevos segmentos
• Ámbito privado y preventivo
• Nuevos segmentos de actividad PPPs
• Experiencias internacionales
• Suecia zonas comerciales
• Benelux cooperación nivel municipal recursos
  públicos

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Es preciso un cambio normativo?

• Protección del vigilante
• Agente de autoridad parcial ?
• Al menos mayor protección jurídica
• Requisitos de nacionalidad
• Mejora de mecanismos de cooperación
• Control integrado de la actividad

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Nuestra integración en la sociedad

• La consideración de los ciudadanos sobre el
  papel de los vigilantes de seguridad y de la
  seguridad privada en general

Somos una actividad plenamente normalizada e
integrada en el tejido social Nuestra actividad
está bien valorada por los ciudadanos
31
Mucho Bastante
79,4
Algo necesario
Unas personas a las que se les puede pedir ayuda
68,7
Contribuyen a aumentar la seguridad ciudadana en
general
Una ayuda para la sociedad
Una garantía para la seguridad de los ciudadanos
Base (1701 casos)
EL PAPEL DE LOS VIGILANTES. La mayoría de los
españoles opina que los vigilantes de seguridad
son algo necesario, que se les puede pedir ayuda,
que contribuyen a aumentar la seguridad
ciudadana, que son una ayuda para la sociedad y
que son una garantía para la seguridad de los
ciudadanos.