Rewriting the Rules - PowerPoint PPT Presentation

1 / 31
About This Presentation
Title:

Rewriting the Rules

Description:

Empleo permanente y temporal a m s de 5 millones de personas ... Yuppies y Dinkies. M xico 2000: EV=75. M xico 2020: EV 80. 1999: 2.5 hijos. EP 2006: 8.3 a os ... – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:95
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 32
Provided by: melan55
Category:

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: Rewriting the Rules


1
1
Rewriting the Rules
El mundo está cambiando
Monday, January 04, 2010
2
4 generacionesReescribiendo las reglas.
3
Manpower en cifras
4,200 Oficinas alrededor del mundo
Ventas Mundiales en 2008 22 mil
millones de dólares
400,000 clientes a nivel mundial
Empleo permanente y temporal a más de 5 millones
de personas
82 países
4
4
Base de Conocimiento Estudios especiales
2003
2004
2009
2006
2007
2008
2002
Diversidad generacional en el trabajo/ PyMes y el
emprendedor/ Redes Sociales. Contingencia
sanitaria y sus implicaciones en la Gestión del
Talento Mexicano Las Mujeres y la Escasez de
Talento
Futuro del Trabajo en el Mundo (Proyección
2003-2013)
Cómo ser un Excelente Empleador
Futuro del Trabajo en Latinoamérica (Proyección
2006-2025) Paradoja de la Escasez del
Talento en el Mundo (2006-2007-2008-2009)
La Movilidad de Talento de América Latina La
nueva agenda laboral para los adultos mayores
La Integración Laboral del Talento
Latinoamericano Una fuerza laboral sin fronteras
Encuesta Internacional sobre la Lealtad de los
Empleados
Estudio periódico
  • Predictivo
  • Trimestral
  • 33 países y territorios alrededor del mundo
  • Basada en 72,000 entrevistas a entidades
    públicas y privadas

Encuesta de Expectativas de Empleo
5
5
Rewriting the Rules
Quién no ha escuchado?
Monday, January 04, 2010
6
En el comedor
En el cubículo de junto
  • En los viejos tiempos
  • Las cosas son diferentes ahora...
  • Me acuerdo cuando
  • Los muchachos de ahora Simplemente no entienden
  • Están muy hechos a su manera
  • No son como nosotros
  • No entiendo por qué le molesta que le cuestione
  • Sólo deseo aportar e innovar, Cuál es su
    problema?
  • Todavía le hablas de usted?
  • No tienen ética laboral.
  • Ya te fijaste que trae puesto el día de hoy?
  • No entiendo estas cosas electrónicas!
  • Ya lo habíamos intentado en 1987
  • Ja! Quiere flexibilidad de horario
  • Por qué lo tengo que ver en persona? Qué no
    puedo mandarle un email?
  • Para qué venir a la oficina si lo puedo hacer en
    casa?
  • Yo no voy a juntas después de las cinco. Tengo
    una vida personal!

7
Por primera vez en la historia cuatro
Generaciones están trabajando juntas!
8
Evolución de las expectativas
8
Reescribiendo las Reglas
PFTP (Personas con Formación Técnica o
Profesionista) PFBM (Personas con Formación
Básica o Menor)
9
Contexto Generacional
9
Reescribiendo las Reglas
10
Contexto Social
10
Reescribiendo las Reglas
11
Cambio Generacional en LATAM
11
Reescribiendo las Reglas
12
12
Reescribiendo las Reglas
Liderazgo por tipo de generación
13
13
Reescribiendo las Reglas
Distintas Motivaciones entre Grupos Distintos
14
14
Rewriting the Rules
Tradicionalistas y BB
características, valores y preferencias
Monday, January 04, 2010
15
Distribución de la población de
BBTradicionalistas en México por género
15
Reescribiendo las Reglas
30
39
70
62
61
31
36
38
31
Fuente INEGI, Población total por sexo y grupos
quinquenales de edad, Conteo de Población y
Vivienda, 2005. Adaptación por Inteligencia de
Mercados de Manpower MECARD, 2007.
26
69
69
64
74
  • En el último Conteo de Población y Vivienda
    2005, se registraron 11,149,555 adultos mayores.

16
Proyección de Personas mayores de 60 años hacia
2050 en México
Reescribiendo las Reglas
  • En 2030 y 2035 la población de adultos mayores
    será superior a la población joven.
  • El Distrito Federal y el Estado de México tendrán
    la mayor cantidad de adultos mayores

17
Baby Boomers (BB)
Reescribiendo las Reglas
  • En EUA
  • 75 millones de ellos 29 de población total
  • En los próximos 5 años, se jubilará la mitad de
    los gerentes de nivel superior de las 500
    empresas más importantes de EUA
  • En Japón
  • En 2007 una gran parte de sus BB estuvo a punto
    de retirarse. Políticas gubernamentales para
    extender edad del retiro, lo impidieron
  • Italia
  • Para 2050 habrá perdido el 28 de su población.
  • Importar más de 350.000 inmigrantes por año o,
    lograr que sus ciudadanos sigan trabajando hasta
    los 75 años de edad.

18
La Generación Net
Parteaguas entre la Gen X y la Z?
Monday, January 04, 2010
19
Generaciones Net ZUna Fuerza Global
Fuente Inteligencia de Mercados Manpower con
datos de World Population Prospects The 2008
Revision. ONU.
20
Preferencias
  • 66 de quienes pertenecen a la Generación Net
    preferirían trabajar para una, en vez de varias
    compañías
  • 40 preferirían seguir sus pasiones en vez de
    ganar mucho dinero
  • 82 preferirían vivir sin televisión que vivir
    sin internet
  • 49 preferirían estar constantemente conectados
    que poderse desconectar cuando quieran

Fuente Global Net-Generation Study. New
Paradigm Learning Corporation, 2007
21
Preferencias Laborales
  • El salario es importante, pero menos importante
    que para generaciones anteriores
  • La habilidad para trabajar en proyectos
    internacionales es extremadamente importante para
    este grupo
  • Viajar por el mundo es importante
  • El tener un mentor que los guíe es muy motivante
  • Más de la mitad (55) de empleadores arriba de 35
    años
  • sienten que los trabajadores GenY tienen más
    dificultad en responder a la autoridad que otras
    generaciones.
  • (Fuente Millennial Leaders Success Stories From
    Todays Most Brilliant Generation Y Leaders)

Fuente Global Net-Generation Study. New
Paradigm Learning Corporation, 2007
22
Características de Gen-Net como empleado y como
consumidor
22
Reescribiendo las Reglas
Jueves 16 de Octubre de 2008
Fuente Global Net-Generation Study. New
Paradigm Learning Corporation, 2007
23
Tips para obtener lo mejor del talento de la
generación Y
  • Mostrar que entiendes su mundo
  • Revalorar los conceptos de flexibilidad,
    autoridad y jerarquía
  • Promover la interacción de Generación Net con
    mentor Boomer
  • Escucharlos e involucrarlos en el rediseño de
    prácticas de trabajo
  • Diseñar trabajos para apoyar la colaboración

24
Tips para obtener lo mejor del talento de la
generación Y
  • Invertir en tecnología para impulsar el alto
    desempeño
  • Rediseñar las carreras profesionales tanto en
    recompensa como en desafío
  • Ser auténtico, enfatizar los valores y fortalezas
    de la compañía
  • Revalorar la retención crear relaciones a largo
    plazo a través de redes sociales

25
25
Rewriting the Rules
Generaciones X e Y
Listas para tomar las riendas de los negocios?
Monday, January 04, 2010
26
Gen X e Y como jefes
26
Reescribiendo las Reglas
  • Gen X
  • Indican el trabajo a realizar pero dan margen de
    acción sin imponer detalles de cómo hacerlo
  • Buscan contar con personal multi-task
  • Desean una comunicación directa y sincera por
    parte de sus colaboradores
  • Visualizan el reconocimiento no en función de
    obsequios tradicionales sino con tiempo libre o
    flexibilidad para sus equipos
  • Gen Y
  • Buscan para ellos y sus colaboradores
    oportunidades para aprendizaje continuo
  • Les gusta empatar las metas y objetivos
    personales de sus trabajadores con las tareas que
    realizan para darle sentido a las mismas
  • Buscan colaboradores propositivos y optimistas
  • Les gusta ser coaches más que jefes en el
    sentido estricto de la palabra
  • Se comunican de manera más informal (por email,
    messenger o incluso en pasillos)

27
Qué habilidades deberán tener los Gen X, Y para
cubrir las vacantes dejadas por los BB?
  • Las típicas.
  • Análisis y Síntesis de información compleja
  • Solución Efectiva de Problemas
  • Manejo efectivo de conflictos
  • Persuasión y Negociación
  • Entrega Consistente de Resultados
  • Comunicación Efectiva (Oral y escrita)
  • Aunadas a
  • Capacidad de Aprendizaje Rápido
  • Innovación que añada valor
  • Habilidad para trabajar con grupos diversos (por
    género, edad, nacionalidad, etc).
  • Uso efectivo y constante de múltiples
    herramientas tecnológicas
  • Manejo Adecuado del Cambio y del Stress

28
28
Rewriting the Rules
Última Reflexión
Monday, January 04, 2010
29
Reescribiendo las Reglas
  • Qué nos espera con la siguiente Generación Z o
    verde?

30
30
Rewriting the Rules
Y para terminar
Qué pasaba el día que naciste?  www.kakophone.c
om/kakorama/EN/index.php
Monday, January 04, 2010
31
(No Transcript)
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com