RED DEL BUEN TRATO DE YUMBO Experiencia del proyecto:Promocion de Derechos de Niez con el apoyo de J - PowerPoint PPT Presentation

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RED DEL BUEN TRATO DE YUMBO Experiencia del proyecto:Promocion de Derechos de Niez con el apoyo de J

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CIMDER - Centro de Investigaciones Multidisciplinarias para el Desarrollo - Univalle ... del maltrato y la Promoci n de los derechos de la Ni ez: Detectives en Acci n ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: RED DEL BUEN TRATO DE YUMBO Experiencia del proyecto:Promocion de Derechos de Niez con el apoyo de J


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RED DEL BUEN TRATO DE YUMBO. EXPERIENCIA DEL
PROYECTO PROMOCIÓN DE DERECHOS DE NIÑEZ
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RED DEL BUEN TRATO DE YUMBOExperiencia del
ProyectoPromoción de Derechos de Niñez
I.C.B.F Centro Zonal Yumbo CIMDER - Centro
de Investigaciones Multidisciplinarias para el
Desarrollo - Univalle
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Objetivo
  • Fortalecer capacidad de gestión y respuesta
    institucional a través de tres ejes
    transversales
  • Mejorar el acceso a servicio de atención integral
  • Promover la participación de los niños, niñas y
    adultos en la exigibilidad de los derechos de la
    niñez
  • Visibilizar a la niñez como sujeto de derechos y
    diseñar alternativas de solución para el problema
    del maltrato y la violencia como formas que
    atentan contra los derechos de la niñez

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Comienzos
1. Jhonson Jhonson patrocina el proyecto
PROMOCION DE DERECHOS DE NIÑEZ, dos
componentes a) PublicitarioHechos de Amor por
la niñez, b) Reactivación de la Red del Buen
trato en Cali y Yumbo 2. El segundo componente es
desarrollado por CIMDER con el apoyo técnico de
UNICEF. 3. Se propicia la vinculación de las
entidades públicas y privadas del municipio que
atienden a la niñez. Desde el comienzo
participan ICBF- Centro Zonal Yumbo, Oficina de
Bienestar Social de la Alcaldia, Secretaria de
Salud, Hospital, Secretaria de Educación, CABE
(Centro de Atencion básica al Escolar, Medicina
Legal - Seccional Yumbo, Comisaria de Familia)
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Motivaciones
  • Varios intentos en el municipio por reactivar la
    Red del Buen Trato como una respuesta a la
    necesidad de contar con la ruta de atención del
    maltrato infantil y el abuso sexual.
  • El nivel de demandas de atención legal y
    psicosocial provenientes de determinados sectores
    del municipio, reflejaron la necesidad de
    redireccionar los programas de prevención y de
    atención integral
  • La perspectiva del accionar en Red se valida
    mediante un espacio de cooperación para el
    trabajo intersectorial.
  • Altos índices de abuso sexual en el municipio y
    su incidencia entre niños y niñas entre 5 y 14
    años.

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1. Despertando La Red del Buen Trato
reactivación y sostenibilidad.
2. Diagnostico situacional sobre factores
condicionantes
Momentos claves
3. Diseño e implementacion de un sistema
municipal de Vigilancia Epidemiologica del
maltrato (SIMAN)
4. Articulacion de la Red al Comité de Infancia y
Familia y al Consejo de Polìtica Social
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Logros y dificultades...
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Analizando la situación
Con qué contar
Por dónde empezar a intervenir
  • Análisis de capacidades institucionales
  • Analisis de la capacidad de trabajo en red
  • Identificación de factores
  • de riesgo y protectores
  • Diagnóstico situacional

Se logrò la participacion DE NIÑOS, FAMILIA,
SOCIEDAD Y ESTADO. en este momento se visibiliza
la necesidad de mayor apropiacion del enfoque de
ProteccionIntegral
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Resultados FACTORES CONDICIONANTES DE MALTRATO
  • DIMENSIÓN SOCIOCULTURAL
  • Pautas inadecuadas de crianza
  • Insuficiente preparación biopsicosocial para la
    paternidad/maternidad
  • Carencia de habilidades para enfrentar
    situaciones adversas o difíciles
  • No reconocimiento de las Normas de Convivencia
    Social
  • Problemática de consumo de sustancias
    psicoactivas (drogas, licor) por parte de los
    padres
  • DIMENSIÓN INSTITUCIONAL
  • Escasa divulgación de programas y acciones de
    prevención y atención del Maltrato Infantil
  • Ausencia de un Sistema de Trabajo en Red
  • Deficiencia institucional de recursos
    financieros, físicos y humanos.

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DISEÑANDO CAMINOS Nuestras Estrategias
  • LINEAS ESTRATÉGICAS
  • LÍNEA 1. TRANSFORMACIÓN SOCIOCULTURAL
  • LÍNEA 2. FORTALECIMIENTO INTERSECTORIAL

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  • LÍNEA 1 . TRANSFORMACIÓN SOCIOCULTURAL
  • Esta área se concibe como el conjunto de
    procesos a escala humana y social que el
    municipio de Yumbo debe desarrollar para que
    exista un clima consecuente con la convivencia,
    el buen trato y el respeto por los derechos de
    los niños y las niñas.
  • Se ha logrado iniciar un sistema de deteccion
    Temprana del Maltrato entre la comunidad.
  • En las practicas de crianza culturales se
    evidencia resistencia al cambio frente a la niñez
    como sujeto de derechos

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  • LÍNEA 2. FORTALECIMIENTO INTERSECTORIAL
  • La corresponsabilidad del Estado y la sociedad en
    la garantía de derechos de la niñez las obliga a
    involucrarse en la promoción, protección y
    restitución de los mismos, adquiriendo una
    responsabilidad ética y ciudadana con la niñez.
  • De esta línea hacen parte acciones como la
    concertación de un Sistema de Vigilancia
    Epidemiológica de los casos de Maltrato en el
    municipio Siman entre otras.
  • Se ha contado con la voluntad polìtica y el apoyo
    de la administracion municipal
  • El sector Educaciòn ha sido inconstante y con un
    nivel de compromiso bajo.

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Material educativo
  • Video Educativo Dar Amor es un Buen Trato
  • Estrategia Lúdica para la Detección del maltrato
    y la Promoción de los derechos de la Niñez
    Detectives en Acción
  • Cartel - Tablero de construcción de Rutas de
    Atención A dónde ir cuando una niña o un niño es
    maltratado
  • Mapas de Georreferenciación sobre VIF y Maltrato
    a la Niñez de las Localidades
  • Talleres DTMI Detección temprana del Maltrato
    Infantil.

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Sistemas de información
  • Sistema de Información Epidemiológica sobre
    Maltrato a la Niñez SIMAN
  • Indicadores SIMAN
  • Boletín epidemiológico
  • Plan de Salud Mental Municipal

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Apoyo a la política social
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Lecciones aprendidas
  • Construir capital social exige esfuerzos
    multi-iniciativa, procesos y tiempo.
  • Las experiencias demostrativas empujan las
    acciones intersectoriales.
  • El gobierno local no es el único gestor, ni está
    sólo hay aliados que mueven el propio gobierno y
    a la sociedad.
  • La política social no es sólo doctrina o hechos,
    también significa la construcción de un pacto
    social para vivir dignamente en democracia, y de
    un proyecto de desarrollo territorial que asegure
    el cumplimiento de los derechos humanos.

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La Red del Buen Trato de Yumbo agradece
aJohnson JohnsonCIMDERUNICEF
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